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企業薪酬設計與改革(ppt 152頁)

所屬分類:
薪酬管理
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企業薪酬設計
企業薪酬設計與改革(ppt 152頁)內容簡介

企業薪酬設計與改革目錄:
一、薪酬管理基礎
二、企業薪酬製度
三、企業薪酬設計與改革

企業薪酬設計與改革內容提要:
期權、股權激勵工資製度
1.指企業給予經理人未來以一定價格購買公司股票的選擇權。
2.理論基礎:代理成本理論和人力資本產權論。
3.在美國企業中,期權製度已經成為企業經理人員的常用方式。中國不少企業也在試行這種長期激勵製度。
員工津貼製度
1.指企業對在特殊勞動條件下工作的員工所付出的額外勞動、費用支付及所受到的健康損害而給予的特殊補助。
2.津貼項目可以大致劃分為勞動津貼和生活津貼兩種類型。
員工福利製度
1.指企業為了滿足勞動者的正常生活需要,在工資收入外,向員工本人或家屬提供的貨幣、實物及服務的製度、規定總和。
2.福利製度是企業薪酬製度的重要組成部分。
3.福利製度具有補償性、均等性等特征。


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