企業麵試的基本程序技巧管理(ppt 43頁)
企業麵試的基本程序技巧管理(ppt 43頁)內容簡介
企業麵試的基本程序技巧管理目錄:
一、麵試的基本程序
二、麵試中應提的問題
三、麵試中應避免的陷阱
四、麵試技巧
企業麵試的基本程序技巧管理內容提要:
舉例:管理職務
主題:薪資提升,名額有限
角色扮演:各部門經理
目的:通過協商,確定提薪人員名單
材料:各部門候選人的基本材料
觀察:表達能力和語言習慣、思維的邏輯性、對材料的理解和把握程度、組織與協調能力、管理觀念、性格特征、對管理職務的理解、激勵能力、溝通能力等。
B、一對一麵試
*適用於各種情況的初選和複選
*主試人可以是一個,也可以是多人
*時間一般為45分鍾(初選可以20分鍾)
*提出的問題一般在15個左右
*候選人的麵試時間應錯開安排
*注意候選人在等待麵試時的表現
麵試場所的安排
*選擇寬敞、安靜的場所,避免被打擾
*親切環境安排:坐在沙發上,側麵相對
*壓力環境安排:麵對麵,距離兩米以上,主試人員坐得高一些,背光,增加主試人員數量等。
*有條件的情況下,準備錄象設備,以便事後觀看。
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