企業麵試的基本程序技巧管理(ppt 43頁)

企業麵試的基本程序技巧管理目錄：
一、麵試的基本程序
二、麵試中應提的問題
三、麵試中應避免的陷阱
四、麵試技巧

企業麵試的基本程序技巧管理內容提要：
舉例：管理職務
主題：薪資提升，名額有限
角色扮演：各部門經理
目的：通過協商，確定提薪人員名單
材料：各部門候選人的基本材料
觀察：表達能力和語言習慣、思維的邏輯性、對材料的理解和把握程度、組織與協調能力、管理觀念、性格特征、對管理職務的理解、激勵能力、溝通能力等。
B、一對一麵試
*適用於各種情況的初選和複選
*主試人可以是一個，也可以是多人
*時間一般為45分鍾（初選可以20分鍾）
*提出的問題一般在15個左右
*候選人的麵試時間應錯開安排
*注意候選人在等待麵試時的表現
麵試場所的安排
*選擇寬敞、安靜的場所，避免被打擾
*親切環境安排：坐在沙發上，側麵相對
*壓力環境安排：麵對麵，距離兩米以上，主試人員坐得高一些，背光，增加主試人員數量等。
*有條件的情況下，準備錄象設備，以便事後觀看。

..............................