MKXZ人才管理測評業務(ppt 66頁)

MKXZ人才管理測評業務目錄：
一、、人才測評業務存在的理由
二、、人才測評的基本假設與評價技術
三、、一個典型的人事決策谘詢項目
四、、構建評估係統項目

MKXZ人才管理測評業務內容提要：
對職位要求的理解
1.係統構劃：考慮問題的係統化、結構化和層次感，靈活性和前瞻性
2.商業意識：商業視野、經驗；對部門工作在商業係統中的價值的理解；
3.團隊領導力：在團隊中的影響力和控製力、激勵與發展團隊的能力；
對職位要求的理解（續）
1.環境適應性：與公司企業文化的融合程度；成就動機和責任意識；工作風格與環境的配合程度；
2.溝通與協作：按工作要求與不同對象進行針對性的和有效的溝通；與不同部門協同工作的意識和主動性；
3.運作執行：對部門工作的計劃、組織、推行、監控的能力。
對評估方法的要求
1.篩選麵較大
2.評估成本適度
3.多方麵的觀察、較深入的分析

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