公司治理結構的案例討論(ppt 55頁)

公司治理結構的案例討論目錄：
（一）公司治理結構的相關理論問題
（二）公司治理結構的案例討論
（三）公司治理結構的演化趨勢
（四）基本歸納

公司治理結構的案例討論內容提要：
公司治理結構的定義：
董事會是公司經營管理的核心組織，對公司的有效運行負有重要責任，這已經是各國公司法理論所普遍認同的原則。某年，英國Cadbury委員會發表了一份關於公司治理的報告，特別對董事會的重要作用作了極為精辟的闡述，“國家經濟的發展有賴於公司的效率和發展。因而，公司董事會履行其職責的效率決定著國家競爭的位勢，董事會應當擁有運行公司的自由，但必須在合法的框架內行使這個權力。”
GM：董事會的使命：
1.代表股東執行持續成功的商業經營，保證對股東的長期回報；
2.確保管理層順暢地履行經營責任；
3.定期評估公司的政策、戰略、預算以及相應的重大事項
4.評價並履行對公司利益相關者——客戶、雇員、供應商、債權人、公司業務對涉及的社區——的責任。

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