18新利真人网 培訓與開發管理(doc 59頁)

18新利真人网 培訓與開發管理內容提要：
（一）任務
1．為企業職工豐富專業知識, 增強業務技能和改善工作態度, 使職工的素質水準進一步符合企業期望的要求。
2．為提高企業的管理水平、產品質量和經營效益服務。
3．提高企業職工的工作能力, 提高職工對企業的責任感, 減少缺勤、浪費、損失與責任事故。
4．作為激勵手段之一, 增加企業職工對工作的安全感與滿足感, 使職工感到工作有動力, 以減少職工流失。
5．幫助解決企業經營管理業務中的實際問題, 促進企業的生產發展和服務升級。
（二）職能
1．製定企業年度的培訓計劃, 呈交企業主管審批, 並檢查培訓計劃的執行情況, 定期向企業主管彙報。
2．製定年度培訓預算, 呈交企業主管審批, 並定期向企業主管彙報培訓費用的開支情況。
3．了解企業各級各類人員的培訓需要, 並分別製定相應的培訓計劃。
4．實施各類培訓計劃, 具體安排各種培訓課程或活動。
5．與18新利真人网 部門合作搞好職工培訓檔案的管理, 為培養企業各級各類經營管理人員 和開發企業18新利真人网 的發展打下基礎。
6．維護訓練場地和設施, 充分開發與利用各類培訓資源, 為企業培訓業務服務。
現代企業培訓與開發工作的特性：
現代企業中的培訓與開發工作有如下幾個特性：
（1）培訓的經常性
及時的充實和長期的積累能使企業人員保持技術上的先進地位，獲得最大的技術開發潛能。
（2）培訓的超前性
關注管理理論研究的最新成果，以及其他學科理論和技術前沿研究，以最大程度地培養、激發員工的創造力，為開發人的最大潛能創造機會。
（3）培訓效果的後延性
培訓效果有後延性，若對培訓的設計僅限於短期的具體目標就不能滿足企業應付和適應多變的動態環境和市場需求的要求。

..............................