某公司18新利真人网 戰略規劃和實施方案(ppt 106頁)

某公司18新利真人网 戰略規劃和實施方案目錄：
一、18新利真人网 宗旨、職責和目標
二、18新利真人网 戰略規劃
三、18新利真人网 戰略實施方案

某公司18新利真人网 戰略規劃和實施方案內容提要：
1.製定符合公司戰略發展總體目標相適應的18新利真人网 長期、中期、年度規劃；
2.根據公司運行體係要求，完善公司管理架構，合理人員配置，進行職務分析並製定職位說明及有關18新利真人网 管理製度；
3.組織和實施公司人力招聘、培訓、考核、激勵、薪酬、晉升等工作；
4.製定年度18新利真人网 管理計劃並組織實施；
5.了解國家及地方勞動法律關係，處理勞資關係，辦理員工勞動合同、社會保障等工作。
6.對派往子公司的產權代表、董事，對分/子公司的高級管理人員製定績效評價體係；
7.建立公司中高層後備力量檔案，並提出其職業生涯計劃；
8.推進幹部改革，實現與人才市場的接軌；並關注人力市場動態，定期組織調研，並提供調研報告；
9.處理員工關係，解決糾紛；關注員工動態，促進內部溝通。

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