某廣電公司18新利真人网 戰略管理(ppt 101頁)

某廣電公司18新利真人网 戰略管理目錄：
一、新18新利真人网 管理使企業獲得持續的增長和價值
二、現代企業的18新利真人网 管理體係包含內容
三、企業戰略落實的橋梁18新利真人网 規劃
四、支持企業戰略實現的人才選拔係統
五、持續產生核心競爭力的任職資格體係

某廣電公司18新利真人网 戰略管理內容提要：
1.公司未來人力需求規劃：根據公司未來一段時間的發展戰略製定在未來3年內的公司18新利真人网 需求情況，確定公司將需求哪些類型的人才、領導幹部有多少、來源是什麼？
2.薪酬和福利管理製度：根據公司的發展戰略製定和完善公司的薪酬和福利管理製度，使公司的薪酬和福利富有競爭力。從而達到吸引人才、留住人才的目的。
3.績效管理：根據公司的業務發展的需要，幫助員工提高工作能力、工作業績，使組織與員工個人共同發展。
4.職業生涯管理：根據公司的發展戰略，指導員工未來一段時間的成長發展方向，使員工的個人潛質、能力得到最大程度的發揮，注重後備幹部的培養。
5.文化與價值建設：建設富有效果的企業文化，公司共同的文化理念團結員工，統一員工思想和行動，從而實現公司的目標。

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