企業18新利真人网 管理製度表格設計(ppt 64頁)

企業18新利真人网 管理製度表格設計目錄：
一、戰略
二、組織
三、18新利真人网
四、製度管理
五、文化整合
六、企業的發展與員工管理
七、工作係統研究人的係統研究

企業18新利真人网 管理製度表格設計內容提要：
18新利真人网 管理製度設計的五要素
1.戰略是組織形成與發展的指引和方向。
2.組織是實施戰略的載體；組織的產生是為了解決效率問題。
3.18新利真人网 是支持組織達成戰略目標的條件和資源保障
4.製度設計解決了組織發展過程中的管理提升問題
5.文化整合是組織管理的最高層次
組織成員共同的核心價值觀，它使組織獨具特色，並有別於其他組織，它包含以下方麵的內容：
1、創新與冒險：組織在多大程度上鼓勵創新和冒險
2、注意細節：期望成員的行為縝密、善於分析
3、結果定向：注重結果而不是手段與過程
4、人際導向：決策在多大程度上考慮到結果對組織成員的影響
5、團隊定向：以團隊而不是以個人來組織活動
6、進取心：成員的進取心和競爭性如何
7、穩定性：組織活動重視維持現狀而非重視成長程度

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