公司薪酬設計流程與方法(ppt 87頁)

公司薪酬設計流程與方法目錄：
一、薪酬概念與薪酬策略
二、激勵機製設計的技巧
三、薪酬設計流程與方法
四、薪酬類別與薪酬結構
五、崗位工資標準及發放
六、績效工資計算與發放
七、福利項目的設計要點
八、工資總額的預算控製
九、激勵員工的綜合技巧

公司薪酬設計流程與方法內容簡介：
確定薪酬的組成部分與比例，以及公司整體薪酬水平在市場上的定位及每薪等員工的薪酬範圍和所在位置和薪酬晉升調整等管理事務
根據變量獲取資源的方式不同，可以把機製分為自驅型機製和競爭型機製。前者變量主要依靠內在動力獲取資源，後者變量主要通過競爭促動來獲取資源。所謂期望企業員工“自動自發”，就是希望每個員工都能持續地自我驅動，不斷進取。自驅型機製的變量之間是並列的關係或者合作關係，而競爭型機製的變量之間是競爭關係。從保持一個組織長期的活力與成員之間的和諧來講，應該以並列或合作關係為主導，而以競爭關係為輔助。

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