18新利真人网 開發和招聘管理(ppt 163頁)

18新利真人网 開發和招聘管理目錄：
一、測評選拔
二、職務分析
三、激勵薪酬
四、績效評估
五、培訓開發
六、職業管理
七、跨文化管理

18新利真人网 開發和招聘管理內容提要：
18新利真人网 管理是每個經理人員的職責
1.管理：通過別人得到結果。
2.每一個經理都是HR經理
3.18新利真人网 部門和直線部門的關係
18新利真人网 的定義
清華張德: 指能夠推動整個經濟和社會發展的勞動者的能力
人大秦誌華:18新利真人网 以智力、技能、經驗、體力等形式存在於員工的身體之中，隻能在一定條件加以開發
複旦張文賢：18新利真人网 開發以立體開發為特征，包含心理開發、生理開發、倫理開發、智力開發、技能開發和環境開發等
個人擁有的體力、心力以及影響力的統合，這些資源在未來有機會通過學習、訓練等開發後轉變為物質財富與精神財富
人員的招募和選拔：
1.人員招募和選拔的意義
2.人員招募的常用方法
3.人員選拔的過程和方法
4.人員選拔的有效性
5.創新型人員的選拔
6.討論

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