企業年度培訓計劃製定人才培訓規劃(ppt 160頁)

企業年度培訓計劃製定人才培訓規劃目錄：
1.企業競爭力與人才培訓
1-1突破訓練的迷思與盲點
1-2從經營者立場看人才培訓之要求
1-3經營目標與訓練目標如何結合
1-4訓練需求定位的五種方法
2.年度培訓計劃之製定
2-1年度訓練計劃常犯的錯誤
2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵
2-3作好年度培訓計劃的10個步驟
2-4實務案例研討
3.訓練資源運用與開發
3-1如何爭取高階主管支持
3-2如何爭取訓練預算
3-3如何運用內部訓練資源
3-4如何運用外部資源及外包訓練
4.訓練績效評估與創造
4-1評估訓練績效的五層次
4-2實務上評估訓練效果常用的方法
4-3如何排除影響訓練效果之障礙
4-4舉辦高效能訓練之途徑
5.培訓管理製度規劃與設計
5-1如何製定培訓藍圖
5-2如何進行課程設計
5-3如何規劃培訓管理製度
5-4培訓實務問題研討

企業年度培訓計劃製定人才培訓規劃內容提要：
企業競爭力與人才培訓：
1.突破訓練的迷思與盲點
2.經營者(CEO)所要求的教育訓練
3.經營目標與訓練目標如何結合
4.訓練需求定位的五種方法
5.經營目標與策略
?高階主管之指示
?訪談或會議
6.目標管理之展開
?目標層級化展開
?績效指標之擬定
?達成目標所需加強之能力

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