18新利真人网 培訓之評價係統(ppt 248頁)

18新利真人网 培訓之評價係統目錄：
第1章：企業的核心能力與人資源
第2章：基於能力的人團資源開發與管理體係
第3章：基於戰略的任職資格係統
第4章：基於能力的人團資源戰略規劃
第5章：職業化素質評價係統
第6章：職業化行為能力評價係統
第7章：以KPI指標為導向的績效改進係統
第8章：基於能力的職能工資係統
第9章：18新利真人网 培訓與發t係統

18新利真人网 培訓之評價係統內容簡介：
一個企業能做多大取決於這個企業(尤其是企業家)的境界與追求,一個沒有理念追求的.沒有文化的企業是不可能可持續發展的.所謂使命就是企業存在的理由和價值,即回答企業是什麼.所謂願景就是員工渴求的企業未來狀態,即回答企業將成為什麼樣的企業.所謂核心價值觀就是確定處理與股東,客戶,社會.員工關係的基本準則與是非標準.在使命.願景的基礎上明確企業戰略定位.核心業力與核心能力.在依據核心能力的要求,員工應當具備什麼樣的核心專長與技能.應當通過什麼樣的18新利真人网 實踐活動來促進企業核心能力的形成.

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