18新利真人网 管理理論與導論(ppt 122頁)

18新利真人网 管理理論與導論目錄：
第一章：18新利真人网 管理導論
第二章：18新利真人网 規劃
第三章：職務分析
第四章：18新利真人网 招聘
第五章：18新利真人网 培訓開發
第六章：職業生涯管理
第七章：18新利真人网 績效考評
第八章：薪酬設計與管理
第九章：18新利真人网 激勵

18新利真人网 管理理論與導論內容簡介：
企業中具有知識、技能、能力、經驗、技能、個性和品德的勞動者。當他們與自然、資本、信息資源等生產要素相結合，就能夠創造出物質財富和精神產品，從而實現企業經營目標並推動社會的發展。
18新利真人网 管理概念：運用現代化的科學方法，對可利用或潛在的18新利真人网 進行合理的組織、培訓、調配，使人力與物力保持最佳比例；
對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控製和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜；其目的是實現組織的經營戰略目標。
18新利真人网 管理的基本職能: 建立18新利真人网 規劃、開發、利用與管理係統，成為組織戰略發展的重要組成部分；通過招聘吸收、教育培訓、調配使用、考評激勵等形成一支結構合理、人心穩定、具有團隊精神的18新利真人网 隊伍；設計員工職業生涯，開發員工潛能，調動其工作的積極性和主動性。

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