企業領導及藝術管理培訓(ppt 45頁)

企業領導及藝術管理培訓目錄：
一、權力的應用——組織中的政治
二、政治行為的常用手段
三、印象管理與防禦性行為
四、最新領導理論：交易型領導與變革型領導

企業領導及藝術管理培訓內容提要：
權力的應用——組織中的政治
1、組織中政治的含義：
不是由組織正式角色所要求的，但又影響或試圖影響組織中利害分配的活動
2、引發組織中政治行為的因素
2-1、個人因素：主要包括個人個性特質、對成功的期望、對權力的高需要等
2-2、組織因素：相對與個人因素而言，組織因素是更重要的。
領導與權力：
1.資源的分配或調整
2.晉升或其他發展機會
3.低信任度
4.角色模糊
5.不明確的績效評估體係
6.零總和報酬分配體係
7.民主化決策異化
8.以高壓手段追求高績效
9.自私自利的高層管理者

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