某啤酒公司績效績效評估和發展計劃手冊(doc 60頁)

某啤酒公司績效績效評估和發展計劃手冊目錄：
一、績效評估和發展計劃指南簡介
二、員工發展角色
三、核心能力模型
12項核心能力定義
12項核心能力定義
四、發展因素和時間
五、績效評估簡介
績效評估表使用說明
六、發展計劃簡介
發展計劃表使用說明
填寫發展計劃的起始、終止時間
發展計劃中的角色和技巧
七、核心能力模型
核心能力模型：員工
1、以業務為中心
2、以結果為導向
3、以客戶為中心
4、 創造力和變化
5、 分析和計劃
6、技術/職能專業化
7、 溝通
8、重視他人的價值
9、 追求發展
10、職業化
11、影響力
12、團隊合作
核心能力模型：主管/專業人員
1、以業務為中心
2、以結果為導向
3、以客戶為中心
4、創造力和變化
5、分析和計劃
6、技術/職能專業化
7、溝通
8、重視他人的價值
9、追求發展
10、職業化
核心能力模型：經理
1、以業務為中心
2、以結果為導向
3、以客戶為中心
4、創造力和變化
5、分析和計劃
6、技術/職能專業化
7、溝通
8、重視他人的價值
9、追求發展
10、職業化
11、影響力
12、團隊合作

..............................