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企業招聘管理過程和步驟(ppt 40頁)

所屬分類:
招聘麵試
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企業招聘, 招聘管理, 管理過程
企業招聘管理過程和步驟(ppt 40頁)內容簡介

企業招聘管理過程和步驟目錄:
一、招聘的目的、定義和意義
二、招聘工作的基礎
三、招聘的過程和步驟
四、招聘的理念
五、招聘的影響因素
六、招聘中出現的新趨勢
七、招聘程序
八、篩選和錄用
九、招聘麵談
十、招聘測試


企業招聘管理過程和步驟內容提要:
招聘管理:
目的:招聘工作的任務或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的願望,能夠在企業相對穩定地工作的雇員。
定義:招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選。或招聘是企業與內部或外部18新利真人网 的一種有計劃的交接方式(麥克納和比奇,1995)
意義: 招聘工作是整個企業18新利真人网 管理工作的基礎。
招聘和錄用過程是建立在兩項基礎性工作基礎上的:一是企業的18新利真人网 規劃;二是崗位分析。
18新利真人网 規劃:是對企業18新利真人网 需求和供應的分析和預測的過程。
崗位分析:主要分析企業中該崗位的責任是什麼,以及什麼樣特點的人才能勝任這一崗位。
18新利真人网 規劃的結果能夠確定企業;究竟缺哪些崗位;而崗位分析的結果,能夠使管理者了解什麼樣的人應該被招聘進來填補這些空缺。
企業完整的招聘過程涉及兩個主體,分為六個步驟。
招聘主體:一是招聘者,一是應聘者。


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