某公司績效考核的實施細則(doc 32頁)

某公司績效考核的實施細則目錄:
第一章:總則
第二章:績效考核要素設立的原則
第三章:績效考核的實施細則
第四章:績效考核的評價
第五章:附則
第六章:............

某公司績效考核的實施細則內容簡介：
為了促進公司管理現代化，建立科學的管理製度，充分發揮公司每位員工的積極性和創造性，公司決定在全公司範圍內實行績效考核體係。績效考核過程采用橫向評價、上下級評價相結合，定量考核與定性考核相結合的方式進行。
每季度首月1-7日檢查並考評公司每位被考核者績效情況，各部門負責人績效考核結果將在公司內部網上公布。公司每半年召開一次績效考評會議，要求各級管理人員針對上一階段績效完成情況進行檢討、分析，找出差距產生的主要原因，並提出解決方案，確定需要重點輔導的部門和人員。

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