公司績效管理的基本涵義(ppt 35頁)
公司績效管理的基本涵義(ppt 35頁)內容簡介
公司績效管理的基本涵義目錄：
一、績效管理探源
二、績效管理的三個側重點
三、業務流程優化與績效管理
公司績效管理的基本涵義內容簡介：
績效管理體係應當起到溝通公司戰略、指引奮鬥方向、層層落實推進公司戰略實現的作用。通過規範化的工作目標設定、溝通、績效審查與反饋工作，改進和提高管理人員的管理能力和成效，促進被考核者工作方法和績效的提升，最終實現組織整體工作方法和工作績效的提升。
作為物質激勵（工資調整、獎金分配）、人員調整（人員晉升、降職調職）的依據和日常精神激勵的依據與評判標準。
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