傳統薪酬係統與職位評估概論(ppt 79頁)

傳統薪酬係統與職位評估概論(ppt 79頁)內容簡介

傳統薪酬係統與職位評估概論目錄：
一、薪酬與薪酬戰略
二、職位評估
三、職位評估係統
四、傳統薪酬係統、基於績效的薪酬係統、基於技能的薪酬係統
五、如何建立薪酬係統
六、獎勵性計劃

傳統薪酬係統與職位評估概論內容簡介：
通過考查崗位內容和組織結構, 用一套連續、有序、清晰的方式,在一個組織內部確定不同崗位相對重要性大小的方法，其目的在與評估崗位在組織中的相對價值。評估的隻是職位的相對價值，因此，崗位評估的過程是一個分析、判斷與比較的過程。

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