企業員工招聘與配置(ppt 40頁)

企業員工招聘與配置目錄：
一、員工招聘與配置
二、招聘準備
三、招聘實施
四、招聘活動的評估辦法
五、勞務外派與引進

企業員工招聘與配置內容提要：
（一）起草招聘和人員配置製度
1、能夠掌握招聘和人員配置的基本原則和主要原理
2、能夠起草單項製度草案
3、有關就業、勞動力市場方麵的法規
4、18新利真人网 招聘與配置的基本知識
（二）招聘準備
1、能夠在工作分析過程中分析崗位的各種信息
2、能夠分析、審核各部門人員需求信息，提出招聘建議
3、崗位信息分析的基本方法
4、招聘申請表審核知識
效率優先原則：以盡可能低的招聘成本錄用到同樣素質的人員
依靠證書進行篩選：證書與能力的關係
利用內部晉升製度：職業生涯設計
雙向選擇原則
公平公正原則：就業歧視
男女平等問題、個性問題、個人長相問題
年齡問題、閱曆問題以及經驗問題
文憑問題、個人偏見問題
確保質量原則
人盡其才、用其所長
優化配置員工能力→ → →

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