企業績效管理實務篇(ppt 136頁)

企業績效管理實務篇目錄：
一、讓績效管理係統發揮效用的關鍵所在
二、有利於績效管理的企業文化因素
三、案例討論：傳統的績效考核做法
四、績效管理是什麼
五、績效管理的錯誤認知
六、推行績效管理應具備的組織結構
七、建立適合績效管理的結構
八、員工的排斥
九、經理人的排斥
十、績效管理的正確見解
十一、績效管理的流程
十二、................

企業績效管理實務篇內容簡介：
員工的排斥沒有人喜歡被批評。尤其是主管平時沒有給予反饋，卻在績效考核時對員工大肆批評。許多員工過去和其他主管共事時，曾經有過不愉快的經驗績效管理就是「秋後算帳」當員工不了解應該存有何種期望時，通常會心生恐懼，甚而變得充滿攻擊性，並采取防衛的姿態員工通常不了解績效管理的重點，或者並不認為績效管理對他們有什麼用處。

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