企業績效發展係統的宗旨(ppt 60頁)

企業績效發展係統的宗旨目錄：
一、績效發展係統的宗旨與目標
二、績效發展係統的主要架構
三、工作計劃的協議
四、在職教導
五、年度績效麵談
六、追蹤行動

企業績效發展係統的宗旨內容簡介：
在每一個績效年開始之際,經理必須評估每一位下屬的工作責任及工作範圍,並與他們雙方同意通過他們的工作計劃,該工作計劃包括一係列可衡量的工作目標.企業之總體戰略目標籍由組織機構由上而下的推展下去，該目標須包括為所有經理所設定之目標，並與其績效獎金目標保持一致。然而工作計劃目標也可包括一些其他長期的營業相關目標。
績效與最低標準不符，工作目標與指標明顯著沒有完成。如果該級別績效沒有盡快得到改善，經理將會 麵臨解雇或降級至另一職位的危險。 判斷能力及主動性——在複雜的情況下能客觀地分析形勢，使用既有的或富有創意的方法來解決工作中的問題。能夠獨立用明智的判斷來做出穩健的決策，然後采取主動性，進行有效地實施。

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