18新利真人网 的角色演變(ppt 58頁)

18新利真人网 的角色演變目錄：
一、HR的重要性
二、HR角色演變過程
三、概念的變化 – 從18新利真人网 轉變為人力資本
四、成功企業：三個“滿意”
五、18新利真人网 管理體係與公司戰略相結合
六、重新設定HR管理人員的角色和目標
七、麵向工作流的18新利真人网 管理HRPR
八、將BPR理念運用於18新利真人网 管理
九、是管理理念的革新—而非管理方式改進
十、HRPR服務商的價值
十一、............

18新利真人网 的角色演變內容簡介：
科特勒運用其豐富的企業管理技術及優秀的輔導團隊、資源，協助SAMWO厘清18新利真人网 管理改善的主要需求，協助SAMWO推動18新利真人网 管理改善之企業策略規劃。需求確認後須導入的全新18新利真人网 管理模式及應用係統，SAMWO承諾將有關專案交與科特勒承辦，至於各項專案的規範、內容細節、以及專案的合約金額，將另行協議並簽訂合約。

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