企業請先給員工一個忠誠的理由(doc 10)

企業請先給員工一個忠誠的理由

【內容摘要】員工與企業的忠誠是一個雙向的過程，而在現實的企業管理中。企業對員工的忠誠管理進入了一些誤區，隻是單方麵的要求員工忠誠於企業，忽視了企業管理過程中自身很多環節對員工的不忠誠。本文闡述了企業對員工忠誠的理由並提出了企業對員工忠誠的一些具體方法和策略。

【關鍵詞】員工忠誠，企業忠誠，誤區，偽忠誠

有一則流傳甚廣的笑話叫做“老板的謊言”，其中一條謊言就是：“員工是我們企業最重要的財富。”諷刺的是一些思想單純的管理者總是想通過一些言不由衷的表麵文章來換取員工對企業的忠誠。

事實上，員工與企業簽訂的不僅是勞動契約，還包括心理契約。這份心理契約要求企業與員工雙方建立共同願景，在共同願景基礎上就核心價值觀達成共識，使員工對組織的心理期望與組織對員工的心理期望之間達成“默契”，在企業和員工之間建立信任與忠誠關係。而現實管理中員工對企業的忠誠換來的卻是企業對員工的背叛，企業卻大叫大罵員工的不厚道，因此筆者大聲疾呼：“企業請先給員工一個忠誠的理由！”

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