績效管理係統的構建(ppt 40頁)

績效管理係統的構建目錄：
一、績效管理思想的演變
二、績效管理與組織戰略
三、績效管理與組織文化
四、績效管理的基本流程
五、績效管理係統的建立

績效管理係統的構建內容簡介：
在一個戰略製勝的年代，讓自己的公司有正確的公司戰略，為公司的分部製訂正確的競爭戰略，當然是無比重要的，而如果你打算讓一個分部或一家公司改變戰略，你最好的改變它的考核標準。
在傳統經濟體製下，企業對所有員工的工作表現均采取同樣的評價方法，依據的都是按照勞動付出的不同進行分配的做法。
進入知識經濟時代後，隨著知識密集型勞動者的增加以及勞動者所從事的工作中知識含量的提高，工作的形式越來越趨於多樣化，知識等非物化勞動形式對價值的貢獻越來越大。

..............................