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18新利真人网 戰略管理的基本內涵(ppt 174頁)

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18新利真人网 戰略
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18新利真人网 戰略管理的基本內涵(ppt 174頁)內容簡介

18新利真人网 戰略管理的基本內涵目錄:
1:人才戰略
2:招聘與選拔
3:員工管理
4:績效考核
5:薪酬管理
6:員工培訓
7:個人發展

18新利真人网 戰略管理的基本內涵內容簡介:
  18新利真人网 成本是為了獲得企業的18新利真人网 ,而發生的招聘、錄用、教育、培訓、醫療、保險、福利、使用管理等費用或支出.
  按曆史成本計價原則(本文隻討論該原則下的成本),伴隨著18新利真人网 的獲得、擁有和使用等實際發生的支出構成了18新利真人网 成本。具體可分為以下四大項:
  1.取得成本。
包含:(1)招聘費,即招聘活動中的費用,包括招聘廣告費、差旅費、招聘人員的工資和獎金、招聘活動日程辦公費、選拔費及其他支出;(2)安置費,指錄用後安排到有關崗位過程的費用,如差旅費、一次性人才補貼、特殊待遇支出、臨時生活費。
2.開發成本。
主要是教育培訓費,指為了使勞動者獲得一個崗位的工作技能及必備知識而進行的教育培訓等18新利真人网 開發活動的支出,如教師的報酬、圖書資料費、教材費、教室費、學費、交通費、所用教學設備折舊費、組織管理人員的工資、水電費、勞動者培訓期間的工資、獎金及福利、同樣也可以把因培訓耽誤工作造成的損失計算在內。


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