企業績效管理基本知識(ppt 94頁)

企業績效管理基本知識目錄：
一、績效管理的流程
二、績效管理控製
三、績效管理的評估
四、績效管理注意事項
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企業績效管理基本知識內容提要：
一、績效管理的流程：
1.確定工作目標
2.設定衡量標準---預期的結果和要求的成績
3.製定行動計劃，上司輔導與監控
4.達成一致並承諾
5.評估與獎勵
6.找出差距，改進不足，製定下一周期的計劃
二、績效管理注意事項
1.績效評估不是績效管理
2.把事情做正確?
3.做正確的事?
4.績效管理的真正目的是為了給員工發獎金？
5.關注過程，關注未來
6.否定了下屬等於否定了你自己(經理人員的角色是教練)
7.時間管理與授權

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