企業目標績效管理培訓教材(ppt 93頁)

企業目標績效管理培訓教材目錄：
第一階段：業績計劃與目標設定
第二階段：業績反饋與業績指導
第三階段：業績評價與業績報償

企業目標績效管理培訓教材內容提要：
目標績效管理應用培訓
1. 公司的經營目標分解到部門和個人
2. 使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的作用
3. 使公司的文化得以落實
4. 薪酬和獎勵與個人的貢獻相聯係，調動員工積極性
5. 通過經理和員工經常性和係統性的溝通，增強公司凝 聚力
6. 幫助員工發展能力，增強員工對公司的歸屬感；員工個人能力的提高可以為公司作出更大的貢

獻
實施績效考核係統所需的技能：
1.設定工作目標的技能
2.考核評估的技能
3.對員工激勵、反饋和輔導的技能
4.麵談的技能
5.製定發展計劃的技能

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