人才測評業務存在的理由(ppt 66頁)

人才測評業務存在的理由目錄：
一、人才測評業務存在的理由
二、人才測評的基本假設與評價技術
三、一個典型的人事決策谘詢項目
四、構建評估係統項目

人才測評業務存在的理由內容提要：
人才測評常用方法：
1.個人曆史資料 (Biodata)
2.麵談 (Interview)
3.認知能力測驗 (Cognitive Capability Test)
4.人格測驗 (Personality Test)
5.工作樣本測驗和情境模擬練習 (Work Sample / Situational Exercise)
背景信息：
行業背景——發展迅速、雙寡頭壟斷
公司背景——省級上市公司、市場占有率達到90％
招聘職位——市場經營部總經理、計費中心總經理和副總經理
對職位要求的理解：
係統構劃
考慮問題的係統化、結構化和層次感，靈活性和前瞻性
商業意識
商業視野、經驗；對部門工作在商業係統中的價值的理解；
團隊領導力
在團隊中的影響力和控製力、激勵與發展團隊的能力；

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