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績效管理體係總體介紹(ppt 42頁)

所屬分類:
績效考核
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績效管理體係, 總體介紹
績效管理體係總體介紹(ppt 42頁)內容簡介

績效管理體係總體介紹目錄:
一、績效管理體係總體介紹
二、績效考核實施
三、部門關鍵績效指標設計


績效管理體係總體介紹內容提要:
保證企業願景目標的實現:
績效管理是18新利真人网 管理的核心工作。通過對組織、個人的工作績效的管理和評估,提高個人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,完善18新利真人网 管理機製,最終實現企業願景目標。
促進組織和個人績效改善的途徑:
通過規範化的關鍵績效、工作目標設定、溝通、績效審查與反饋工作,改進和提高管理人員的管理能力和成效,促進被考核者工作方法和績效的提升,最終實現組織整體工作方法和工作績效的提升。
利益分配的評判標準:
正式的綜合考核結果作為物質激勵(工資調整
、獎金分配)和人員調整(人員晉升、降職調職)的依據或階段的考核結果作為日常精神激勵的評判標準。


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