基礎管理人員管理知識培訓(ppt 78頁)

基礎管理人員管理知識培訓目錄：
一、怎樣對待工作？
1、明確三件事
2、把握三個環節
3、做好四項要求
二、怎樣善待自己？
1、建立自信心
2、做正確的事
3、將事情做正確
4、為人師表
5、善於激勵屬下
6、一日三省自己
7、適時展現才能

基礎管理人員管理知識培訓內容提要：
企業內基層管理是構建企業管理的基石。
基層管理麵向過程，麵向結果。企業內確定的每一項目標或任務都需要通過基層的管理去實現。強化基層管理對每個企業來說都是相當重要的事。
在與基層管理人員交談中發現，他們大多數對怎樣管自己、怎樣管人、怎樣管工作諸多方麵，都需要給以指導。從交談中發現，基層管理人員最缺乏的是明晰的管理理念，不是他們不想把工作做好，而是不知道怎樣才能把工作做好；不是他們不想與人溝通，而是不知道怎樣把握溝通的技巧。
從工作流程分析，包括：
l 生產前的準備（如所用文件的準備、使用物 件的準備、使用工具的準備、人員工作能力的培訓、作業計劃的準備等）；人員及工作任務的分配（應使每個作業的人員明白他應做的事和應達到的要求）；
l 作業現場控製（主要指作業現場5S及安全控製、量產進度控製、品質異常控製、作業記錄控製、與相關部門協調聯絡等）；l作業人員績效考核（量產統計、品質統計、作業績效評價等）。

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