企業員工能力素質模型(ppt 42頁)

企業員工能力素質模型目錄：
一、能力素質模型的目的
二、能力素質模型庫構建
三、能力素質模型在崗位中的應用
四、能力素質模型在全員績效管理中的應用
五、能力素質模型實施後的管理措施

企業員工能力素質模型內容提要：
能力素質模型的定義：
能力素質模型是將這些能力素質按內容、按角色或是按崗位有機的組合在一起。可廣泛運用於18新利真人网 管理的各項業務中，如：員工招聘、員工發展、績效管理以及薪酬管理等。
並且由於能力素質需要在日常行為中得以體現，才能為企業帶來價值。所以在模型中對於每項能力素質都定義了相應的關鍵行為作為參考來判斷能力素質的掌握程度。
行為的定義：
人們感受、思維和行動的方式。在能力素質模型中，行為代表能夠表現能力素質的一係列可觀察的行動
在完成能力素質模型設計和崗位與能力素質的匹配之後，能力素質模型就進入了實施階段。能力素質的評估已經融入了整個績效評估的過程，這裏重點闡述麵臨下列兩種情況時的管理措施：

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