某油田分公司的減員增效工作的實施意見及配套政策(doc 34頁)

某油田分公司的減員增效工作的實施意見及配套政策的目錄：
一、 重組後的形勢變化
二、 減員增效的指導思想、工作目標及原則
三、 減員增效的主要途徑和相關政策
四、 減員增效的工作措施
關於員工與某油田分公司、油田服務公司自願協商解除勞動
一、 協商解除勞動關係的原則
二、 協商解除勞動關係適用範圍和條件
三、 協商解除勞動關係的工作程序
四、 協商解除勞動關係的相關政策
五、 油田集體（家屬）工、子女工自願協商解除
六、 油田公司人事處、油田服務公司人事勞資部
七、 員工解除勞動關係自謀職業扶持金等費用分
八、 八、 本規定由油田公司人事處負責解釋，自本規
某油田分公司、油田服務公司員工離崗內部退養暫行規定
一、 內退範圍和條件
二、 內退辦理程序
三、 內退待遇及日常管理
四、 有關問題的規定
五、 本規定由油田公司人事處負責解釋，自本規
公司女員工休哺育假暫行規定
一、 休假範圍和期限
二、 休假審批程序及待遇
三、 日常管理及有關規定
四、 本規定由油田公司人事處負責解釋，自印發之日起執行。
某油田分公司員工流動動態管理暫行規定
一、 員工招錄用 、調入調出、終止合同工作程
二、 員工在油田公司內部變換單位的工作程序及
三、 員工內部待崗、試崗、下崗及轉崗培訓等動
四、社會失業
五、 適用範圍
六、 某、塔西南兩個人才交流和再就業服務機構，
七、 塔西南勘探開發公司可根據本辦法，製定實施
八、 本規定由油田公司人事處負責解釋。
九、 本規定從下文之日起執行。

油田分公司各單位、油田服務公司：
《某油田分公司關於減員增效工作的實施意見》及有關配套政策，經油田分公司黨政聯席會討論通過，現印發給你們，請結合實際，認真貫徹執行。
某油田分公司關於減員增效工作的實施意見
減員增效是某石油股份有限公司（簡稱股份公司）提高投資回報率、增加自身發展後勁和競爭力、在國際資本市場樹立良好形象的重要措施，是股份公司國際上市後的基本發展戰略。為推進某油田分公司（簡稱油田公司）建立起與現代企業製度相適應的經營機製和管理機製，增加可持續發展的能力，確保低成本發展戰略和各項經營考核指標的實現，根據股份公司石油人字[2000]第125號文件精神，並結合油田公司實際，對進一步開展減員增效工作，提出以下實施意見。
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