NBA的攬才智慧-全球管理內部培訓(chm)

NBA的攬才智慧-全球管理內部培訓目錄：
第一章 NBA的攬才智慧——抓住人才就抓住了一切
第二章 NBA的訓練智慧——沒有受訓的員工是負債
第三章 NBA的攻防智慧——球場上更需要的是梟雄
第四章 NBA的激勵智慧——全力滿足手下的饑餓感
第五章 NBA的團隊智慧
第六章 NBA經營智慧
結束語及附錄

NBA的攬才智慧-全球管理內部培訓內容提要：
管理高手深知，團隊是一個力學問題，它追求的是在有限的資源裏運用空空妙手調配出對外的最大合力來。再多的高手若出現窩裏鬥，對外便不顯示力量來，磁鐵隻有內部電子序化後對外才會顯示吸引力，適合的人隻有坐在恰當的位子上才是合理的。
NBA在走過50多年的曆程中，成就了很多輝煌，這與它根據自身特點確定最佳的人才組合是分不開的。籃球既是一項體育運動鍛煉方式，也是一項極具觀賞性、娛樂性的運動項目。在NBA一支完整的球隊有12名隊員，配有4名教練，有時一支球隊實際可能有20多名隊員，教練也不一定按4名去配，有些球隊就隻有2名教練。但實際比賽上場人數隻允許有5個人，這就要求教練必須根據對手的情況，以及自身的特點，確定每一次上場的最佳人選，這就是一次組合，這種組合是否合理，自然也是勝敗之關鍵。
怎樣才能達到最佳組合，這是每一個NBA球隊教練必須考慮的問題，再優秀的球員，如果教練若不將他安排在合適的位置，就決不能發揮出最大的潛能。如果一個很有潛力的後衛隊員，教練把他放在前衛的位置上，或者把一個優秀的中鋒放在後衛，這就可想而知了，他們終不能發揮自己的特長，到頭來，隻有遭受失敗的厄運。
下麵我們先來看一看今年的冠軍隊馬刺人才的合理組合：
馬刺的王巴裏，他不但是一個可以扣籃的高手，更是一個可以讓人放心的射手。另外，再加上尤德利又增強了後衛線的實力。如今馬刺隊與曾經效力馬刺的老將馬森博格簽約。馬森博格闖蕩NBA多年，這個混跡多隻隊伍的老頭，當然知道在內線怎麼用經驗和實力才可以獲得生存的硬道理。在賽季後期又送走了為馬刺貢獻7年老臣子馬裏克?羅斯，得到了紐約中鋒默罕莫德。緊接著又馬不停蹄搞定得分強人“大狗”羅賓遜。應該說馬刺整體隊伍組建還是在不斷加強內線實力和增強射手群體巨大的威力。
冠軍隊馬刺主力陣容如下：
鄧肯：常規賽MVP。總決賽MVP，連續多年的全明星，最佳第一防守陣容……。
鮑恩：技藝高超的防守者，被他蹂躪的巨星數不勝數，他是一個穩定的三分射手。
吉諾比利：靈活詭異的突破路線，出其不意的出手，無限的南美企業管理是他鮮明的寫照。
帕克：在飽受非議的論斷中，逐漸成為一個超級巨星，在馬刺沒有鄧肯的時候，充分體現一個場上指揮的作用，沒有辜負鄧肯對他的信任，在其續約問題上的幫助，而馬刺老板的錢沒有白花。大局觀出眾，突破上籃也是拿手絕招，2分的射籃功夫穩定性不斷在增強，三分的功力還稍顯不足。

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