如何成為一名成功的超市管理員培訓(ppt 69頁)

如何成為一名成功的超市管理員培訓目錄：
1、工作環境
2、素質職責
3、十項技能
4、十五項基本工作
5、不合格店長成因
6、有效實施
7、店麵管理
8、店麵管理目標及考核體係
9、店長工作重點
10、報表分析

如何成為一名成功的超市管理員培訓內容提要：
一、超市工作的優點：
1.門檻低\文憑要求不高\因行業新大家起步在同一水平線
2.行業擴充劇烈，人員流動大，升職快。
3.公司知名度高，營銷不用關係
二、超市工作的缺點：
1.新興行業行業經驗少，缺適宜
2.中國及各地區特色模式，走彎路。
3.屬勞動密集行業，關係複雜難處
4.各級接觸權、錢難以控製。
5.髒累苦，周末無休息節假日更忙。
6.招人、留人、培養人難。
7.屬服務行業，市長工人都是你顧客，投訴多，稍不注意社會影響大。
三、十五項基本工作
1.完成總公司下達的門店經營指標。
2.門店人員的管理和培訓。及成本的控製。
3.促銷計劃的確認與有效執行。
4.提供門店的營業額、毛利，加快商品周轉次數。
5.門店商品庫存金額及其損耗的控製。
6.控製商品毛利。
7.商品陳列標準的規範執行及提高。
8.持商品的續訂量，保證賣場不缺貨。

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