員工的類型和管理方式(ppt 47頁)

員工的類型和管理方式目錄：
1、當前勞動爭議情況與管理問題分析
2、工時製度適用與加班費爭議處理
3、問題員工的類型和管理方式
4、多元用工與法律關係認定風險防範
5、獎懲製度的製定原則和運用規則
6、合同到期時的員工合同管理與違法賠償

員工的類型和管理方式內容提要：
不定時工作製的法律特征：
1.針對特殊崗位
2.審批為實施前提
3.一般沒有加班費支付
4.需要結合工作情況安排休息
5.考勤記錄結合工作安排和業績考核
辭職處理中的注意事項：
1，辭職是否需要領導批準？
2，辭職後能否翻悔？
3，如何規避可能出現的風險？
問題員工管理守則
1、忌未經調查、取證而當場肯定員工的錯誤；
2、要在公平、公正的前提條件下進行處理；
3、選擇恰當的時間、地點、相關人員與被解雇的員工進行麵談。
4、安排人分正麵、反麵與員工進行交談，避免員工情緒激動。
5，問題員工管理不求快，但求穩。

..............................