格蘭仕集團人才管理(ppt 70頁)

格蘭仕集團人才管理目錄：
一、格蘭仕18新利真人网 管理的理念
二、格蘭仕18新利真人网 的角色與素質
三、格蘭仕18新利真人网 的戰略目標
四、格蘭仕如何招聘人才
五、格蘭仕如何選拔人才
六、格蘭仕如何培養和使用人才
七、格蘭仕如何留住人

格蘭仕集團人才管理內容提要：
格蘭仕的人才標準及變化
格蘭仕所希望的人才：
1、在相關領域具有極高的專業水平的人才 ---- 市場運作、產品銷售、技術開發、管理人才。
2、具有良好的道德修養及人格魅力的人才
3、具有創造力及合作精神的、能夠擔負起開拓21世紀重任的人才
4、具有國際化意識及相關能力的人才
格蘭仕如何招聘高級人員
小梁總：我記得我跟父親去請陸榮發工程師時，第一時間就告訴人家我們隻是個鄉鎮企業，小鎮上的鄉鎮企業，我們的情況是什麼，我們的希望是什麼。人家是上海工程師，我們是1992年的鄉鎮企業，反差是很大的。再則，陸工也不是什麼待遇之類的能吸引，他在上海生活條件就不錯了。我們隻能以我們誠意，微波爐事業來打動他。當時是借用，以我們的條件隻能是借用。總之你不能因你需要，就說不切實際的話。那樣合作是長不了的。

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