18新利真人网 戰略基礎及戰略規劃(ppt 216頁)

18新利真人网 戰略基礎及戰略規劃目錄：
第一部分：18新利真人网 戰略基礎
第一節：企業戰略層級
第二節：18新利真人网 戰略規劃的關鍵區域
第三節：18新利真人网 戰略規劃的核心屬性
第四節：18新利真人网 戰略規劃的步驟
第二部分：18新利真人网 戰略規劃的主要內容
第一節：18新利真人网 競爭力要點
第二節：業務模式與18新利真人网 結構
第三節：18新利真人网 需求分析
第四節：18新利真人网 係統能力分析
第三部分：18新利真人网 戰略規劃的技術
第一節：平衡記分卡技術
第二節：案例介紹
第四部分：角色定位
第一節：業務部門與職能部門角色定位
第二節：18新利真人网 角色定位
?案例介紹

18新利真人网 戰略基礎及戰略規劃內容提要：
某公司戰略規劃
1、公司發展宏圖以及五年戰略目標
2、宏觀經濟環境和行業發展分析以及對本公司影響的評估：
（1）今後五年公司所處的各行業的發展展望
（2）宏觀經濟和對行業發展將對本公司造成的影響
A主要發展機會， B主要成功
3、本公司現狀分析
（1）行業內主要公司情況、業績與趨勢
（2）本公司各業務單元在所處行業內的地位、優勢、弱勢
4、公司未來五年的戰略規劃目標
（1）公司未來五年的業務重點
A放棄哪些業務，B進入哪些業務行業，C各業務單元的發展側重點
（2）主要戰略舉措：A關、停、並、轉，B合資、兼並
5、公司財務目標預測
A銷售額，B投資資本回報（ROIC）
6、主要資源需求：A資本投入，B人才
7、和前一年戰略規劃的差異及總結

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