摩托羅拉公司18新利真人网 管理培訓教程(ppt 104頁)

摩托羅拉公司18新利真人网 管理培訓教程目錄：
第一章小結
第二章 18新利真人网 管理的有效技能
第三章 現代優秀企業文化概述

摩托羅拉公司18新利真人网 管理培訓教程內容提要：
18新利真人网 管理：為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐（如：18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等）。
良好的18新利真人网 管理的標誌：
1.確立人事相宜的人員配置體係
2.培育以人為本，尊重個人的企業文化
3.要有科學的機構、崗位、編製和職能劃分
4.建立、健全有效的激勵機製、監督機製和新陳代謝機製
5.高效率、高滿意度、高成就感、合理的18新利真人网 成本等
本章我們主要介紹了：
1.18新利真人网 管理的基本概念和主要內容
2.市場經濟條件下18新利真人网 管理的特點
3.現代18新利真人网 管理的主要職能和關鍵環節
4.18新利真人网 管理對現代企業發展的意義

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