公司18新利真人网 管理概說(ppt 85頁)

公司18新利真人网 管理概說目錄：
一、18新利真人网 管理概說
二、工作分析
三、績效管理
四、獎酬激勵

公司18新利真人网 管理概說內容提要：
第一部分：18新利真人网 管理概說
1.18新利真人网 管理的作用
2.18新利真人网 管理的發展
3.18新利真人网 戰略管理
4.18新利真人网 部門與直線部門的分工合作
企業18新利真人网 管理的責任承擔：企業18新利真人网 管理不僅僅 是18新利真人网 部門的事情，也是全體管理者及全體員工的責任。
工作分析 定義：對某特定的工作作出明確規定，並確定完成這一項工作所需要的知識技能等資格條件的過程。
績效管理的階段
第一階段：平均主義
第二階段：主觀評價
第三階段：德能勤績評價
第四階段：量化考核
第五階段：平衡計分卡

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