企業18新利真人网 戰略的基本定義(ppt 133頁)

企業18新利真人网 戰略的基本定義目錄：
1、18新利真人网 戰略和企業文化
2、18新利真人网 的戰略地位
3、18新利真人网 的角色
4、建立企業文化
5、18新利真人网 的管理係統
6、選人、用人標準確定和招聘
7、人員培訓和發展
8、工作表現評估、激勵機製
9、嚴謹的商業行為道德
10、對分支機構的18新利真人网 管理
11、員工滿意度調查
12、問題與解答

企業18新利真人网 戰略的基本定義內容簡介：
企業對優秀人才的爭奪加劇18新利真人网 工作是一項需持續進行的工作。許多企業往往抱有急於求成的心態18新利真人网 管理水平的差距加劇了企業競爭力的差距不少企業沒有建立專門的18新利真人网 部，即使有，也隻是作為行政的一個部門，負責協調處理一些日常事情，沒有發揮18新利真人网 管理和發展的作用。缺乏優秀的18新利真人网 經理18新利真人网 管理和發展沒有成為各級業務經理的職責18新利真人网 成為企業做大做強的障礙。

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