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18新利真人网 部人事測評管理(doc 36頁)

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績效考核
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18新利真人网 部, 人事測評, 測評管理
18新利真人网 部人事測評管理(doc 36頁)內容簡介

18新利真人网 部人事測評管理目錄:
一、概念
二、類型
三、功能與作用
四、內容
五、方法
...

18新利真人网 部人事測評管理內容提要:
一、選拔性測評
以選拔優秀人員為目的的測評。其特點:
1.強調測評的區分功能,即要把不同素質、不同水平的人區別開來。
2.測評標準剛性強:測評標準應該精確,一旦實施就不能更改。“一刀切”
3.測評過程強調客觀性:盡可能實現測評方法的數量化和計算機化。
4.測評指標具有靈活性:其它測評的指標都是從測評目標分解而來,是測評標準的具體體現,選拔性測評的指標則允許有一定的靈活性,它以客觀、便於操作與相關性為前提,甚至可以是一些表麵上看起來與測評標準不相幹的指標。
5.結果體現為分數或等級。
操作與運用原則:公平、公正、準確、可比
二、開發性測評
以開發人員素質為目的的測評。可以為18新利真人网 開發提供依據。其主要特點在於其勘探性,即這類測評主要是為了摸清情況,了解測評對象哪些方麵有優勢,哪些方麵存在不足,從而為測評對象指出努力方向,為組織提供開發依據。在測評過程結束後,應針對測評結果提出開發建議。
三、診斷性測評
以了解現狀或查找根源為目的的測評。例如需求層次調查。特點:
1.測評內容或者十分精細(查找原因),或者全麵廣泛(了解現狀)
2.結果不公開。
3.有較強的係統性。從表麵特征觀察入手,繼而深入分析問題與原因、診斷“症狀”,最後提出矯正對策方案。其他測評都沒此要求。


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