企業18新利真人网 管理製度的規定(doc 54頁)

企業18新利真人网 管理製度的規定目錄：
第一部分、企業組織規劃和設置
第二部分、組織信息的采集和處理
第三部分、招聘實施崗位變動與人員需求預測
第四部分、企業18新利真人网 管理製度規劃
第五部分、18新利真人网 管理費用預算

企業18新利真人网 管理製度的規定內容簡介：
直線製是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱軍隊式結構。其領導關係按垂直係統建立，不設立專門的職能機構，自上而下形同直線。優點：結構簡單、指揮係統清晰、統一；責權關係明確；橫向聯係少，內部協調容易；信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率比較高。缺點：缺乏專業化的管理分工，經營管理事務依賴於少數幾個人。當企業規模擴大時，管理工作會超過個人能力所限，不利於集中精力研究企業管理的重大問題。
直線職能製是一種以直線製結構為基礎，在廠長（經理）領導下設置相應的職能部門，實行廠長（經理）統一指揮於職能部門參謀、指導相結合的組織結構形式。

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