現代18新利真人网 管理角色的選擇(ppt 101頁)

現代18新利真人网 管理角色的選擇目錄：
1、分工－現代18新利真人网 管理的角色定位
2、基礎－18新利真人网 工作分析
3、定位－部門團隊角色的選擇與激勵
4、選才—麵試技巧
5、育才—訓練、輔導與培訓下屬
6、用才－績效管理

現代18新利真人网 管理角色的選擇內容簡介：
企業發展的規律就是：經營－管理－經營－管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經營是行不通的，管理扯後腿，經營就前進不了。相反的，撇開經營，光抓管理，就會原地踏步甚至倒退。一個人能夠或者適合扮演哪些角色，取決於自身的經曆、價值觀、性格以及其他深層次的因素。成功的團隊應該基於每個人的特色分配給他/她適當的角色。每個人承擔的角色是可以轉化和調整的，但必將經曆角色轉化的挑戰。

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