公司員工培訓與事業的發展方向(doc 55頁)

公司員工培訓與事業的發展方向目錄：
1、績效考評與控製
2、獎勵管理
3、勞動關係
4、18新利真人网 規劃
5、員工激勵和溝通
6、員工培訓與事業發展
7、職工招募與選拔
8、職務分析
9、總案例

公司員工培訓與事業的發展方向內容簡介：
隨著對業務逐漸熟練，又跟那些零售客戶搞熟了，他的銷售額就開始逐漸上升。到第三年年底，他根據與同事們的接觸，估計自己當屬全公司銷售員的冠軍。不過，公司的政策是不公布每人的銷售額，也不鼓勵互相比較，所以小白還不能肯定。去年，小白幹得特別出色，到9月底就完成了全年的銷售額，但是經理對此卻是沒有任何反應。 盡管工作上非常順利，但是小白總是覺得自己的心情不舒暢。最令他煩惱的是，公司從來不告訴大家幹得好壞，也從來沒有人關注銷售員的銷售額。 他聽說本市另外兩家中美合資的化妝品製造企業都在搞銷售競賽和獎勵活動，公司內部還有通訊之類的小報，對銷售員的業績作出評價，讓人人都知道每個銷售員的銷售情況，並且要表揚每季和年度的最佳銷售員。想到自己所在公司的做法，小白就十分惱火。

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