企業薪酬管理體係的設計流程(ppt 52頁)

企業薪酬管理體係的設計流程目錄：
1、薪酬定義與組成
2、薪酬的功能
3、薪酬主要作用與功能
4、基於價值鏈一體化薪酬管理
5、薪酬激勵研究的關鍵點理論研究
6、薪酬體係管理流程
7、............

企業薪酬管理體係的設計流程內容簡介：
薪酬是對18新利真人网 的成本與吸引/保持員工的需要之間進行權衡的結果，是企業從人力資本投資和激勵機製的角度出發為員工提供之有形的與無形的酬勞總和。薪，薪水，又稱薪金、薪資，即工資，包括獎金。偏重指貨幣因素。酬，報酬，報是報答，酬是酬謝。報答是指用實際行動表示感謝；酬謝是指用金錢、禮物等表示謝意。不僅包含貨幣因素，還包含非貨幣因素。廣義的薪酬包括經濟性的報酬和非經濟性的報酬。經濟性的報酬指工資、獎金、福利待遇和假期等，也叫貨幣薪酬；非經濟性的報酬指個人對企業及對工作本身在心理上的一種感受，也叫非貨幣薪酬。企業的薪酬分配絕不是一項技術工作，也不是局限於解決企業眼前的薪酬問題和18新利真人网 部的專業工作，而是一種戰略思考。

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