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18新利真人网 績效管理的發展階段(ppt 47頁)

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績效考核
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18新利真人网 績效管理的發展階段(ppt 47頁)內容簡介

18新利真人网 績效管理的發展階段目錄:
1、18新利真人网 管理的基本概念
2、什麼是績效管理
3、績效管理
4、績效管理的四大階段
5、經理的作用和責任
6、製訂績效目標的五個要素
7、職業生涯規劃
8、...............

18新利真人网 績效管理的發展階段內容簡介:
為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐被稱作是18新利真人网 管理(如:18新利真人网 規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等),其核心為績效管理及公司文化與員工關係。
績效管理是以最大的業績表現為目標,通過對員工的業績和行為進行評估和分析,改善員工的組織行為,充分發揮員工的潛能和積極性。
職業生涯規劃的概念:它是個人發展與企業發展相結合,對決定個人職業生涯的主客觀因素進行分析、總結和測定,並通過設計、規劃、執行、評估和反饋的過程,使每位員工的職業生涯目標與企業發展的戰略目標相一致。
企業文化又稱組織文化,是一種行為文化,是企業或組織成員所共有的集體的行為方式、共同的態度和價值觀。它是通過企業長期經營與培育而形成的一種有別於其它企業的、能反映本企業特有經營管理風格的、被員工所共同認可和自覺遵守的價值觀念與群體行為規範。企業文化的實質是集體精神。


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