企業18新利真人网 規劃的層次(doc 36頁)

企業18新利真人网 規劃的層次目錄：
1.銷售人員是最不可信賴的……… 3
2.通用類企業文化理念…………… 4
3.如何看待被你管理的人………… 7
4.塑造陽光心態……………………10
5.為什麼能人容易流失？…………21
6.“官架子”的作用………………23
7.“空降兵”和“本土”經理的選擇……24
8.聯想集團的考核體係……………25
9.把珍珠串成項鏈——聯想集團的18新利真人网 管理經驗………28
10.HR工作者的心理素質………… 30
11.HR的權利來自能力…………… 33
12.人本管理中最流行的九種理念…37
13.經理常犯的八種管理錯誤………39
14.精明人?聰明人?明白人……… 40
15.領導批評下屬的藝術……………41
16.職業經理人的交往禮儀…………42
17.下屬是能人怎麼辦？……………51
18.我們是否需要對員工開罰單？…53
19.體現企業文化價值觀的七個方麵………… 56
20.我們該如何管理中國的“羅文”們？………… 59
21.生產製造型企業培訓體係如何做？……… 61
22.從墨子用人看企業溝通管理… 64
23.企業文化執行力：重新思考18新利真人网 … 66
24.企業用人的八項原則………… 68
25.員工的工資比例如何設計？… 70
26.18新利真人网 規劃的內容與程序… 71
27.18新利真人网 規劃的層次………… 74
28.如何評價招聘工作的成績？… 75
29.不理解怎麼溝通………… 76
30.編寫18新利真人网 計劃的典型步驟……77
31.讀《A管理模式》與建立企業管理體係的一點設想…… 78
32.反對管理者的自由主義……… 81
33.經理的用人能力……………… 83
34.18新利真人网 主管的素質要求…

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