企業薪資管理的設計辦法(ppt 60頁)

企業薪資管理的設計辦法目錄：
第一章、薪資管理概要
第二章、薪資管理辦法方案設計
第三章、前期準備
第四章、設計流程
第五章、技術操作
第六章、方案分析及調節
第七章、薪資確定與調整

企業薪資管理的設計辦法內容簡介：
企業在進行薪資體係設計時，應該以上述為基本出發點。在設計的每一階段，都應該考慮所作設計能否滿足上述需要。這也是衡量新體係是否切實可行的重要指標。固定工資：本部分薪金為一名正式員工在一月正常工作的前提下可以確定獲得的薪酬補償。該部分薪資不與員工表現掛鉤浮動工資：根據員工業績表現可以獲得的現金部分全部薪資收入：固定工資+浮動工資。本部分薪金為一名正式員工可以獲得的全部現金收入薪資結構：固定工資、浮動工資及全部薪資收入的比例關係，可以反映一名正式員工的收入構成情況薪資管理辦法：公司整體薪資水平在市場上的定位及每層級員工的薪資範圍確定情況。

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