公司員工考核管理總則(doc 36頁)

公司員工考核管理總則目錄：
第一章 總則
第二章 考核方法
第三章 季度考核
第四章 年度考核
第五章 申訴及其處理
第六章 附則

公司員工考核管理總則內容簡介：
廣夏（銀川）實業股份有限公司（以下簡稱公司）的所有員工均需參加考核。公司總裁由董事局負責考核，不在本辦法考核範圍之內。考核對象具體分為中高層管理人員、部門一般人員等各類人員。子公司總經理考核參見《廣夏全資及控股子公司目標責任書管理辦法》。員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。考核分為季度考核和年度考核。其中季度考核於各季度結束後十日內完成；年度考核於次年一月二十日前完成。考核維度是對考核對象考核時的不同角度、不同方麵。包括績效維度、能力維度、態度維度。每一個考核維度由相應的測評指標組成，對不同的考核對象采用不同的考核維度、不同的測評指標。

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